25 апреля 2023, вторник, 09:39 894

Алена Лебедева: Люди – главный актив, в который необходимо инвестировать

Татьяна Зотова

Читати українською

Алена Лебедева

Поделиться:
Скопировано

Несмотря на потерю более 40% бизнеса из-за войны и оккупации части территорий Украины, многопрофильная промышленно-инвестиционная группа, которая, в частности, работает в сферах промышленного насосостроения, железнодорожного вагоностроения и сельского хозяйства, продолжает поддерживать экономику страны отчислениями в государственный и местные бюджеты в полном объеме, выплачивать зарплаты работникам и заниматься благотворительными проектами помощи ВСУ и населению. О вызовах и приоритетах бизнеса Аурум Групп в 2023 году в интервью с владелицей бизнеса Аленой Лебедевой.

Ваш бизнес понес значительный ущерб из-за войны и оккупации части территорий Украины. Как вы думаете, насколько компания справилась с вызовами 2022 года?

Для каждого из нас 2022 год был годом испытаний и переоценки ценностей. Безусловно, учитывая все негативные последствия войны, в том числе и в экономическом плане, инфляционные процессы, проблемы с доступом к материальной базе, в связи с потерей Украины контроля над частью мощных промышленных предприятий, блэк-ауты, могу сказать, что наша группа достойно прошла прошлый год.

С началом войны часть предприятий, особенно в первые месяцы войны, фактически остановили работу, однако у нас почти не было увольнений по группе, и, несмотря на то, что расходы на этих предприятиях до сих пор не покрывают доходы, мы выплачиваем заработную плату всем сотрудникам и добросовестно платим налоги в полном объеме.

Как трансформировались подходы к управлению и планированию в компании за год войны?

К сожалению, плечо планирования стало гораздо короче. Если раньше мы проводили экстренные совещания редко, то сейчас вся управленческая команда группы, директора на предприятиях, руководители разных секторов на связи 24/7. Нет уверенности в том, что может произойти уже через час. Поэтому каждый шаг решается и обсуждается. Но ситуация имеет и положительную сторону – коллектив Аурум стал более сплоченным, стало больше инициативы с мест. Обычные работники генерируют много хороших идей, учитывая их, мы постоянно помогаем ВСУ и населению, и на мой взгляд, это нужно ценить.

Изменила ли война приоритеты, идеологию бизнеса?

Нет, не изменила, объясню, я всегда считала, что человек – главный актив, в который нужно инвестировать. На этом базируется и принятие всех решений, ведь группа пытается поддерживать каждого работника до последней возможности. И особенно сейчас, когда в стране война, бизнес должен показывать свою сильную сторону. По моему глубокому убеждению, у бизнеса без лица нет будущего.

Расскажите о ваших планах на текущий 2023 год

Безусловно, строить планы, прогнозировать в период, когда в стране война очень сложно. В прошлом году главной задачей для нас было удержаться, но сегодня, если хотим выжить, должны двигаться вперед. И мы это отлично понимаем. Компания должна принимать вызовы и адаптироваться.

В настоящее время часть машиностроительных предприятий группы убыточна. Но эти предприятия являются градообразующими предприятиями, и мы должны бороться за них. Поэтому в этом году налаживаем связи и планируем выходить на новые рынки сбыта продукции, в частности, в страны Азии.

Из насущных, это освоение производства некоторых видов комплектующих для железнодорожного направления, исторически изготовлявшихся в стране-агрессоре. С начала войны целая отрасль фактически остановилась, из-за практически полного отсутствия альтернативы на рынке, работали те, кто «доедал» свои довоенные запасы. На самом деле, и спустя более год войны, данная проблема до сих пор острая, потому что, насколько мне известно, ни одна из стран постсоветского пространства не производит подобные комплектующие. Учитывая нежелание и бюрократическое затягивание процесса сертификации, еще ни одна украинская компания так и не получила разрешение на производство. Поэтому украинские производители очень надеются, что эта ситуация наконец-то сдвинется с мертвой точки в 2023 году, поскольку собственный продукт важен не только для полноценной работы отрасли, и я надеюсь, что бюрократы на местах поймут, что новое производство, это всегда новые рабочие места, новые налоги и, как следствие, улучшение экономики страны.

Кроме вагоноремонтного ДЕПО, релокация которого была анонсирована ранее, планируется ли релокация других предприятий Группы?

Дело в том, что из-за высокой вероятности атак, в начале войны мы хотели релоцировать наше предприятие «Свеский насосный завод», расположенное в Сумской области на границе со страной-агрессором. Но это как раз градообразующее предприятие, и тогда бы местные жители остались без работы и средств к существованию. Поэтому мы не имели права так поступить. Сейчас насосное предприятие остается и основным кормильцем поселка, и бомбоубежищем для его жителей одновременно. То есть, мы отказались от более рационального, с точки зрения бизнеса, решения релокации, и я никогда об этом не пожалею. В любом случае, я буду уверена, что сделала для работников все, что смогла.

Расскажите о благотворительной деятельности компании. Ваш фонд «Аурум» потратил более 6,5 миллиона гривен на помощь ВСУ и населению в 2022 году, какими проектами помощи планируете заниматься в этом году?

Как и большинство украинских фондов сегодня, работаем достаточно динамично, в основном – под запросы и нужды. Но в этом году у меня есть отдельный проект помощи украинским детям, пострадавшим в результате войны и нуждающимся в лечении за рубежом. То есть, моя команда тесно сотрудничает с украинскими врачами, чтобы выявить детей, которые нуждаются именно в специализированной медицинской помощи – хирургическом вмешательстве или реабилитации, а дальше мы будем организовывать лечение этих детей в клиниках Европы.

Какие перспективы для Аурум Групп на западных рынках и ваше отношение к вступлению Украины в ЕС?

Каждый сознательный предприниматель, несмотря на то, большой ли у него бизнес или маленький, должен осознавать простую истину – если он хочешь быть конкурентным, быть среди лидеров, то должен постоянно развиваться, следовать тенденциям и запросам собственного клиента.

Поэтому я считаю, что со вступлением страны в ЕС, украинскому бизнесу сначала будет тяжело, но в то же время перед бизнесом и страной в целом откроются невероятные перспективы. Поэтому мы должны тяжело и одновременно вдохновленно работать, чтобы не упустить данную нам возможность.

Aurum Group – украинская многопрофильная промышленно-инвестиционная группа. Основные направления деятельности: вагоностроение, ремонт подвижного состава, железнодорожные грузовые перевозки, промышленное насосостроение, химическая промышленность, недвижимость и сельское хозяйство. Предприятия группы находятся в Днепропетровской, Кировоградской, Сумской, Запорожской, Харьковской, Луганской, Ивано-Франковской областях и г. Киеве.

Как сообщалось ранее, промышленно-инвестиционная группа Aurum потеряла более 40% бизнеса из-за войны, под оккупацией оказались 5 предприятий промышленной отрасли, расположенные в Луганской области, и все предприятия аграрного сектора в Запорожской и Харьковской областях.

Согласно результатам работы в военном 2022 году группа уплатила налоги в размере около 90 млн. грн., обеспечила рабочими местами 925 сотрудников и продолжает вести операционную деятельность на подконтрольной Украине территории.